2011年的上半年，不少企业都感觉得特别累。但是，坚持做高端的法达尼
家具，却在书写这逆势增长的神话。
“今年公司在销售
方面逆市增长33%，专卖店数量和单店产出相比去年同期都有了很大的提升，经销商的信心与日俱增，公司整体发展非常良性，同时，我也很有信心在未来取得更好的成绩！”法达尼董事长余又清一句充满信心的话，似乎于上半年沉闷不已的行业氛围中掀起了一段段涟漪。
在余又清看来，企业好与不好，不分大小，不论是大品牌还是小企业，要想做好企业，最关键的是要打好基础，养兵干日用兵一时！一旦遇到市场危机，如果前期没有认真分析产品，看清市场的真实面貌，在产品品质上没有狠下功夫、在研发上没有不断创新，生产、营销、管理等方面又没有忧患意识和管理
水平的提升，就会出现下滑或者亏损的局面。一个企业要想长期健康的发展，就要走品牌、品质路线，并找准市场切入点，重视竞争，对于市场要不断的培养和优化，培养和引进各方面专业人才，这对于企业可持续发展而言至关重要！余又清观念如此，而他也说到做到。