鸿运来地板董事长钟定兴：
首先，我希望我们的代理商能够认识到公司化运作的价值，配置适当的人手，尝试开展公司化运营。我们许多代理商观念僵化，迈不开步子，不肯花钱装修店面、不愿意请人、不愿意做广告，不敢扩张。北京、上海、广州、杭州、苏州、南京这些大城市，主流的、做得好的地板经销商哪一个不是公司化运作，哪一个不是以标准的销售和服务流程来做地板的？一二线城市现在的操作模式，就...
鸿运来
地板董事长钟定兴：
首先，我希望我们的代理商能够认识到公司化运作的价值，配置适当的人手，尝试开展公司化运营。我们许多代理商观念僵化，迈不开步子，不肯花钱装修店面、不愿意请人、不愿意做广告，不敢扩张。北京、上海、广州、杭州、苏州、南京这些大城市，主流的、做得好的
地板经销商哪一个不是公司化运作，哪一个不是以标准的销售和服务流程来做
地板的？一二线城市现在的操作模式，就是三四级城市未来2年的操作模式，所以我建议大家要多一些忧患意识，多一点未雨绸缪。所谓“与时俱进”，鸿运来在与时俱进、力争上游，经销商也需要与时俱进，经销商做的好，做的规范，厂家当然会从中受益，但最终最大的受益方是经销商自己，否则，就会因为跟不上而最终被淘汰出局。我在会上和我们经销商探讨渠道发展时强调，必须想法设法让经销伙伴真正得到提高，得以成长并壮大，也只有这样，鸿运来才可能有发展、才可能真正强大起来。
其次，要对自己有一个清醒的认识，不要贪大贪全，鸿运来是走风格化路线的，不要寄希望于所有的
地板消费群体都会成为我们的客户，我建议我们的代理商多一些精力放到
装饰公司业务拓展上，风格化的装修需要风格化的配套产品，风格决定
装饰效果，所以请
设计师推荐我们的产品，我想比漫天盲目找客户要来的有效。
来源鸿运来
地板 （厦
门阔美
装饰）