人民电器集团组建十年来，在郑元豹董事长领导下，一直把培育独具特色的企业文化作为企业发展的重要任务。企业以团结、拼搏、务实、创新的精神，创造了一个个惊人的奇迹。集团2005年工业总产值突破120亿元，位居2006中国企业500强第216位；并相继夺取中国名牌产品、国家免检产品、中国驰名商标等多项桂冠。2006年6月，集团品牌文化建设再创辉煌，经世界品牌实验室测评，“人民”品牌价值达41.25亿元，位居中国500最具价值品牌排行榜第143位； 9月6日，北京人民大会堂喜传捷报，“中国名牌产品”再次花落“人民”，PEOPLE牌万能式断路器获此殊荣，标志着人民电器品牌文化建设进入了硕果累累的季节，为集团实施“123战略”奠定了坚实的基础。

众所周知，品牌是企业文化的结晶，优秀品牌无不具有深厚的文化底蕴。消费者购买产品，不仅仅是选择了产品的质量，同时也选择了产品的文化品位。人民电器集团在创建自身品牌时，始终与集团的企业文化建设相结合，让文化渗透和充盈其中，使品牌更加具有文化内涵；品牌的文化内涵不但提升了产品或服务的附加值，而且极大地增强了企业的竞争力。
“人民”产品两次登上“中国名牌”的殿堂，为建设品牌温州、文化温州做出了应有的贡献。探索“人民”成长之路，“人民”文化模式是最具代表性的载体——

一、树立不断满足顾客需求的质量观念
“我们不仅在制造产品，也在传播民族精神”，郑元豹董事长如是说。
“品牌出在市场,功夫下在现场”。“人民”从最初的向质量要市场、要效益，到“以PEOPLE大品牌，做全球大市场”的转变，显示出决策者的宏伟胸怀。2000年，集团全面实施科学的质量管理体系，严格执行“百分之百的合格不能令我们满足,百分之百的优秀才是我们的追求”的企业内部要求，同时向广大客户和消费者郑重承诺“以顾客为关注焦点,在售前、售中、售后服务方面达到顾客满意；属质量问题需到达现场处理的，36小时内到达现场。”集团每年都对QC质量小组和“质量月”活动展开全面宣传，通过《人民电器报》、《人民电器网》和板报橱窗等载体，让广大员工及时了解掌握公司的质量信息，牢牢树立了以客户满意为关注焦点的质量观念，塑造了良好的企业形象。

二、倡导追求卓越的企业精神
    企业精神是企业文化的灵魂，它是人民电器集团广大员工在长期的生产经营中逐步形成的世界观、人生观、价值观和行为规范的体现，是“人民”人的精神动力和不懈的源泉，也是“人民”持续、稳定、健康发展的根本保障。从集团创办伊始，面对资金短缺、人才匮乏、技术落后、设备陈旧的局面，以郑元豹为首的集团领导班子，要求广大员工不要被眼前的困难所吓倒，实施“内部管理规范化、企业经营灵活化，上层决策民主化”的治理方针。广大员工发扬“吃苦耐劳、无私奉献”的精神，克服层层困难，凭借特有的韧劲和企业领导的大胆改革使企业顺利地渡过了难关，为企业今后的发展提供了宝贵的精神财富。蹒跚学步的人民电器集团在经历了发展初期的阵痛之后，企业的文化理念和管理机制日臻成熟。面对日益激烈的市场竞争，“人民”人“顽强拼搏、力创未来”。2006年3月，集团以夺取全国质量奖为动力，全面导入了卓越绩效管理模式，为企业健康、快速、协调发展提供了组织上和制度上的保障。
面临新知识经济和信息时代，集团立足科学发展，着力自主创新。2006年7月，在人民电器营销研讨会上，郑元豹董事长就企业自主创新问题发表了热情洋溢的讲话。他说，自主创新是企业发展的动力之源，是企业发展的灵魂。勤劳、勇敢的“人民”人充分认识到组织管理创新是企业发展的基础，产品技术创新是企业发展的源动力，市场营销创新是企业腾飞的翅膀。他从内部创新、外部创新和资源整合创新等几个方面，为企业的远景描绘出壮丽的画卷，并重新诠释了“团结、拼搏、开拓、创新”的企业精神，指明了“人民”前进的航向。