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厦门的家装行业近两年来几乎没有家装企业在做促销性的广告，也没有哪家家装企业有突破性的策划和做法能带动整个行业有质的飞跃；这些并不是说明厦门的家装企业很是稳定而规划了；据了解厦门最好的家装企业家装工程年产值都突不过1500万，且在现在厦门家装行业这个状态下我个人认为很难突破这个产值了，而现在国家的各种制度越来越规范，这也使得家装企业的利润空间也是越来越小了。很难想象在能维持这样的年产值的情况下，家装企业接下来能有多少利润了，因为：

1、              行业的入门槛低，竞争不公平，价格也随成本的增加而上升；一些不规范的家装公司或游击队可以以低价切入来迎合消费者的装修预算然后在施工过程中不断的增加项目或增加数量来欺骗消费者以牟取不正当的利润；作为家装行业中较为正规的企业又不能设下价格陷阱来欺骗消费者，因为这些较为正规的企业都有一套适合自己企业合理利润的报价系统，并且在施工过程中不能随意加项目或增加数量来欺骗消费者；但是因为行业有了这样的一些“马路游击队”，这使得消费者对家装公司失去了信任，且在家装施工操作过程中消费者往往会觉得请家装公司不省心又多花钱，在这样的情况下一些消费者就会错误的去选择了“游击队”，从而使厦门的家装市场“游击队”与家装公司产值比例约为3：1，也就是说家装公司的总产值只占市场的25%。

2、              行业被细分，竞争激烈，使平均单值降低；厨柜有专业的厨柜公司、衣柜有专业的衣柜公司、房门有专业的门公司、甚至涂料都有专业的喷涂公司……真不敢想像哪天水电厂家、瓷砖厂家也包施工的时候家装公司还能做什么呢？现在厦门的消费者往往只在家装公司做些基础的装修，其他的会选择买装饰的；这样要使年产值不降低，单量就要增加，而单量的增加就带来管理成本的增加企业利润的降低。

3、              企业运营成本的升高：人工工资、场地租金的增加，原材料价格的不断攀升，另外厦门税法和劳动法的完善也使得正规的家装公司压力增加了许多。

对于制约家装企业发展、壮大的主村因素我个人认为：

1、  现在消费者在家装消费过程中是“痛苦”的，家装行业的不规范带来：

1)        消费者对质量验收标准不了解，往往是认为可以的就是符合标准，认为不可以的就是不符合标准，在这时候就会造成纠纷，认为选择家装公司是错误的。

2)        家装公司基本上只采取半包形式，大部分主材还需要消费者自己去购买，而消费者又觉得自己不专业，要在这么短的时间内弄懂这么多材料是不可能的，但又没人帮忙，所以消费者在这时候就会觉得很累；其实正规的家装公司也想帮消费者的忙，但是又受到家装行业一些设计师的制约，使得这些正规的家装公司是左右为难。

2、  从业工人的服务意识差及劳动力的减少

1)        随着西部的大开发，内地与厦门的收入不断的拉近距离，一批以前在厦门从事家装施工的技术工人回到他们的家乡，这影响着这个传统的手工操作行业技术工人的供需平衡，使得人工工资不断的提高。

2)        现有国家高考制度的改革，上大学读书的学生越来越多，学手艺的是越来越少，这也是技术工人减少的一个主要原因。

就如何应对制约家装企业发展、壮大这个方面，我个人认为：

1、  行业主管部门应提高家装行业的入门槛；

2、  家装企业应该在主管部门的监督下形成行业的公约；

3、  技术工人应该有专门的技工学校培养出来并且持证上岗，这可能能改变传统的家装行业，提高服务质量；

4、  积极推动精装房，让家装工程化起来；

5、  为消费者提供主材的代购服务，让消费者能够省心、省力、省钱，让家装消费快乐起来。