辉煌公司论坛规划方案
一、论坛目的
利用公司门户网，为员工提供一个互相交流、发表意见或建议的平台。一个可以“想说就说”的空间，也可以形成一些行业咨询，达到信息的沉淀。通过交流使员工个人得到提高，使企业能够获得员工的支持，向更好的方向发展。
二、论坛的建设方案
论坛网址：http://www.xmhuihuang.com/bbs/ind...
辉煌公司论坛规划方案
一、论坛目的
利用公司
门户网，为员工提供一个互相交流、发表意见或建议的平台。一个可以“想说就说”的空间，也可以形成一些行业咨询，达到信息的沉淀。通过交流使员工个人得到提高，使企业能够获得员工的支持，向更好的方向发展。
二、论坛的建设方案
论坛网址：http://www.xmhuihuang.com/bbs/index.asp
1、栏目规划
目前论坛分为五大区：、改进建议、、、。分类各大区含有自己的子板块，子版块的针对性更强，可以针对员工感兴趣的话题，根据论坛实际需要增删修改。目前公司网站的论坛建设刚刚起步，还在完善中，希望员工积极充实论坛的资料信息内容、并结合工作、生活、健康、休闲等方面踊跃参与，发挥论坛的根本作用。
2、实行版主责任制。凡对相关论坛版块有充分兴趣或专业水平的员工，均可申请成为版主。版主有权独立管理自己的相关板块，但受限于管理员的管理。
3、网站用户名免费注册，可用真实的姓名，也可以匿名，版主也不会知道是谁发帖。用户名和密码都是安全可靠的。
4、版块的设置。增减方面只能由管理员操作，普通用户只可以发帖、跟帖，版主可对普通用户的帖子进行修改、删除。
5、论坛的监管。考虑到对不良信息的有限监控力度与各板块的针对性不同，需要制定论坛使用规则作为论坛的主要公告，各版主可根据管辖板块的性质制定子公告，所有用户必须遵守。
三、制度管理
1、奖励机制。对于那些在论坛上活跃的，对论坛发展做出贡献，直接或间接为活跃论坛做出贡献的网友给予奖励。
2、按月评分，每月对表现好的三名版主进行一次物质奖励。若版主在三个月内没有得到相关奖励，可考虑更换新的版主。版主可自行对参与者予以奖励，但费用自理。
3、论坛发贴/回贴积分规则。根据用户在论坛发贴/回贴的数量和质量来增加用户分值。
4、用户提出有价值建议和做出其他特别贡献根据情况加分。
5、定期召开版主会议：①对论坛做一个简单的介绍和说明（包含改动），例如：论坛的主要宗旨、论坛的目的、论坛的性质、论坛的作用，并对论坛做一个全面的解剖，例如：论坛的结构、论坛的版块、各个版块的详细介绍。②主要对版主进行任职情况的评估，研讨论坛出现的问题加以改进，并及时的鼓励他们为公司的论坛做出贡献。
6、论坛前期的宣传。主要通过公司的OA
系统、QQ
群、公告栏进行宣传，带动员工的积极性。并可以与本地各大热门论坛做友情链接，提高知名度。
7、对公司的建议，广泛征集议题或出题目，指定部
门回答，并由该部
门组织确定版主发帖。